زیگ زاگ های ذهنی یک خبرنگار

شهرداری اصفهان از زاویه ای دیگر
مدیریت واحد شهری رستگارمان می سازد

در چند سال اخیر فعالیت های چشمگیر شهرداری اصفهان، تمامی اذهان و مطبوعات را درگیر خود ساخته است فعالیت هایی که در آغاز محدود به مسائل ساختمانی و مالکیت ها می شده است هم اکنون به زلزله ای تبدیل شده که موجی از سازندگی را در شهر برپا کرده است.
رشد سریع پروژه های شهرداری در اصفهان توجه بسیاری از منتقدان را به شهر و فعالیت های شهرداری معطوف ساخته است.
وجود پروژه های عظیمی همچون مصلا، مترو، رینگ ترافیکی و ... در سطح شهر از یک سو و تدوین و تنظیم نقشه جامع شهری از سوی دیگر و همچنین مبحث کلان اثبات نیاز شهر به مدیریت واحد شهری، شهرداری اصفهان را همه روزه تیتر یک روزنامه های محلی قرار داده است.
تیتر یک هایی که همگی حکایت از موفقیت های روزافزون این ارگان داشته است در حالی که قلع و قمع های خبری نیز از سوی روابط عمومی شهرداری اصفهان برای جلوگیری از انتشار اخبار منفی و انتقادی برای پیشگیری از اغتشاش و تشویش اذهان عمومی همگی منجر به نگاه مثبت شهروندان اصفهانی و اعتماد آنان به این سازمان شده است.
تاکید شهرداران و معاونین آنها به ایجاد مدیریت واحد شهری و تبیین و توصیف ضرورت های وجود این مسئله همگی ناشی از نگرانی های مسئولین شهری در مبحث هدر رفتن بودجه های شهرداری، موازی کاری و اعمال مدیریت سلیقه ای است.
در این میان سهم شهرداری اصقهان را در گسترش فرهنگ و نشان دادن ضرورت های مدیریت واحد شهری را می توان بیش از سایر شهرها دانست.
مدیریت واحد شهری در نگاه مسئولین شهرداری اصفهان، تنها راه رستگاری این شهر است و این درحالی است که با توجه به مشکلات فراروی شهرداری ها برای اجرای مدیریت واحد شهری، شهرداری اصفهان تصمیم گرفته تا این مسئله را به صورت آزمایش و خطا بر روی شهر اصفهان پیاده کند و با توجه به اقدامات سازنده این ارگان و پتانسیل های موجود شهری در اصفهان، بسیاری از منتقدین معتقد هستند که شهرداری اصفهان می تواند با موفقیت این طرح را پیاده سازی و اجرا کند.
طرح مدیریت واحد شهری در واقع تجمیع 23 ارگان ها شامل مخابرات، آب، برق، گاز، پلیس راهنمایی و رانندگی، آموزش و پرورش و دانشگاه ها و... با مدیریت شهرداری ها می باشد که به مسئولین شهرداری اجازه می دهد تا دید بازتری نسبت به اجرای پروژه های خود داشته و البته بار سنگین مالی را نیز از دوش دولت بردارند اما این مسئله بدان معنا نیست که دولت می تواند با فراغ بال هزینه ها را نادیده بگیرد بلکه عملا بودجه شهرداری پس از اجرای مدیریت واحد شهری چندین برابر خواهد شد و حرکت لاک پشتی شهرداری ها برای تحقق مدیریت واحد شهری همگی نشان از عدم اطمینان به مبحث تامین بودجه دارد و این درحالی است که در صورت توافق دولت، این مدیریت اجرا و درکنار آن بودجه ای از سوی دولت به بدنه شهرداری ها تزریق خواهد شد.
بحث تامین بودجه برای تحقق مدیریت واحد شهری از یک سو و از سوی دیگر مقاومت های طبیعی یکسری از ادارات برای تفویض اختیارات خود به شهرداری اجرای مبحث مدیریت واحد شهری را به تاخیر انداخته است.
مسئولین شهرداری معتقدند که عدم مديريت واحد شهري موجب ضعف در خدمت رساني به شهروندان شده است، زيرا براي اداره امور شهر بايد برنامه هاي تدوين شده ای در اختيار داشت تا طبق آن بتوان جامعه را ساماندهي و اداره نمود، در چنین حالتی شهرداري بايد از اختيارات و قدرت لازم براي اداره شهر برخوردار باشد و به گونه اي به مديريت شهر بپردازد كه هماهنگي در تمام سطوح آن به چشم بخورد، این درحالی است که اگر در جامعه بستر لازم و مناسب براي تحقق مديريت واحد شهري وجود نداشته باشد، در صورتی که مديران شهري از دانش و نگرش علمي نسبت به نحوه ي اداره شهر برخوردار باشند، مي توانند بر بسياري از مشكلات را رفع کرده و خود زمينه هاي لازم را براي مديريت ايده آل به وجود آورند و از بسياري از دوباره كاري ها و هزينه هاي بدون بازده جلوگيري كنند كه اين امر نيازمند توان بالاي مديريت يك مدير شهري است كه با دانش و بينش علمي و تا حدودي قدرت چانه زني و تعامل با ديگر نهادها و سازمانهاي ذيربط در اداره شهر بتواند این تحوه مدیریت شهر را به بهترین روش به سرانجام برساند.
کارشناسان و مسئولین شهری اعتقاد دارند که برای حل معضلات و كاستي هاي عديده ي شهر چاره اي جز روي آوردن به  مديريت واحد شهري نیست، گرچه این برخلاف تصور بسیاری از مدیران بدان معنا نیست که ادارات و سازمانها استقلال خود را از دست خواهند داد بلکه مدیریت واحد شهری با ایجاد هماهنگی میان ارگان ها از آنها می خواهد تا در کنار فعالیت های خود به بهترین نحو از یک مغز متفکر دستور گرفته تا هزینه ها در حد معقولی کاهش یابد، بهینه سازی در هزینه ها و جذب سریع و قدرتمند اعتبارات صورت بگیرد و همچنین برنامه ها با بالاترین کیفیت و در زمان کمتری انجام شود و در چنین حالتی موازی کاری و اختلافات میان سازمان ها تا حد بسیار مطلوبی کاهش خواهد یافت.
این درحالی است که هيچ كس در شهري كه تحت مديريت يكپارچه و قدرتمندي نباشد ريسك سرمايه گذاري  را نمي پذيرد و آن شهر به رونق اقتصادي و توسعه اي پايدار دست نمي يابد.دقيقا اين جاست كه احساس مي شود در هرم مديريت شهري بايد شهرداري ها در راس هرم قرار گيرند. هر چند شايد در ابتدا به نظر برسد كه شهرداري ها توان لازم را براي اداره ي امور شهر ندارند.لذا اين امر طبيعي است و زودگذر چون در اثر تجربه ي پايدار است كه مي توان به رفع مشكلات پرداخت.
با نیم نگاهی منطقی به ضرورت اجرای مدیریت واحد شهری و این مسئله که مسئولین شهری تمامی کاستی های و مشکلات خود را بر کوله بار هنوز به مقصد نرسیده مدیریت واحد شهری می اندازند همگی نشان از این مسئله دارد که مدیریت واحد شهری می تواند مدینه فاضله ایجاد کرده و به تعبیری شهر را رستگار سازد اما اینکه تا چه حد شهرداری ها می توانند در این رابطه موفق عمل کنند را باید به دست زمان سپرد و البته اجازه نداد که بهانه عدم اجرای مدیریت واحد شهری مسئولین شهری را از تعهدات خود دور سازد.

 منبع: روزنامه همشهری